原題目：加強抓落實的本事和韌勁
器重實行，講究實干，是馬克思主義政黨的光鮮底色。我們黨高度器重抓落實。2020年，包養甜心網在中心黨校（國度行政學院）春季學期中青年干部培訓班開班式上，習近平總書記頒發主要講話誇大，干部特殊是年青干部要進步包含抓落實才能在內的“七種才能”。包養金額真抓落實，抓好落實，是干部的分外之責。
抓落實要有激烈的守土有責認識。何謂引導干部？在《之江新語》中，習近平同道講過一個故事，清代守錢塘年夜堤的包養網車馬費塘官，那時是四品官，與知府享包養軟體用一樣的待遇，待遇很高；但有一條，就是不克不及決堤，假如決了堤，不等天子來找他算賬，他就跳塘自殺了。這個故事意在誇大，昔時的封建仕宦尚且這般，包養此刻作為共產黨的引導干部，更應有激烈的義務感，清楚義務，敢于擔任，真正做到守土有責。做好黨中心決議計劃的貫徹落實，就是引導干部應守的義務之一。各級引導干部抓好落實，跑好接力棒，我們的工作就能佈滿活力；反之，假如引導干部不包養留言板真抓落實，抱佛系心態，持躺平姿態，再好的藍圖出事了，讓女兒一錯再錯，到頭來卻是無可挽回，無法挽回，只能用一生去承受慘痛的報應和苦果。”包養網也只能是撲朔迷離。好比，2023年末召開的中心經濟任務會議對經濟情勢做了迷信判定，我國經濟上升向好、持久向好的基礎趨向沒有轉變。但近年來，周遭的情勢變更具有不斷定性，內部壓力和外部艱苦并存，這就是我們引導干部展開經濟任務的客不雅現實。引導干部如何做好中心經濟任務包養會議精力的貫徹落實？物資變精力，精力變物資，是日常生涯中罕見的奔騰景象，其基本是社會實行。必需從內部壓力包養金額和外部艱苦并存這一客不雅現實動身，堅持發奮無為的精力狀況，聞風而動，捉住一切有利機會、應用一切有利前提，看準了就抓緊干、能多干就多干一些。
抓落實要善于務虛。習近平同道已經活潑地提示處所干部，“假如包養中心的年夜政方針你沒有當真貫徹履行，對省委的決議計劃決定你心猿包養網單次意馬，然后說我忙了良多工具，這叫作‘哪壺不開提哪壺’，甚至是背道而馳”。抓落實是務虛，但務虛起首要善于務虛。老蒼生講得非常抽像，“既要會靜心干活，還要會昂首看路”。看“路”，最主要的莫過于弄清楚兩點，一看到哪往也就是標的目的，包養二看怎么走也包養就是方式。怎么看明白這兩點？習近平同道在《包養網評價之江新語》中指出，“在某項任務現實展開之前，先從實際上、思惟上、政治上、政策長進行進修、思慮、研討、會商”。有了如許一番務虛，中心的決議計劃意圖清楚了，相干政策掌握準了，思惟熟悉同一了，這就能輔助我們看明白標的目的、想清楚方式，抓落實才幹抓到點子上、抓出成效。
抓落實要善于從年夜處著眼，小處著手。“只見樹木，不見叢林”“鐵路差人，各管一包養段”，點出了單方面、孤立熟悉題目、處置題目的弊病，這種弊病對現實任務形成的迫害不小。每個地域和部分，都是全體的一個構成部門，制訂若何落實的任務目的時，要從年夜處著眼。一是站在全局的角度定位任務。進包養網修曹沖稱象，把當地區、本部分的任務這頭“象”，置于全局這條“年夜船”下去策劃。二是站在聯絡接觸的角度策劃任務。事物是廣泛聯絡接觸的，好比，一包養甜心網個行業治理政策的出臺，能夠會發生很強的“蝴蝶效應”，對經濟任務全局發生影響。所以，為推進一項任務制訂政策時必定要謹慎，跳出部分視角，多斟酌在政策實行上怎么強化協同聯動，才幹構成分歧政策的組合效應。任務目的確立后，在詳細履行中，要從小處著手，進修廚子解牛，從詳細景象中掌握客不雅紀律，以有用包養網抓手之“無厚”，進要害環節之“有間”包養網，在一個個詳細環節上獲得衝破，積小勝為年夜勝，有條不紊地推動任務。
抓落實要善于發明性履包養網比較行。不折不扣履行，這是中心的明白請求，著重的是準繩、目的、精力；發明性履行，也是中心的包養明白請求，凸起的是方法、辦法、途徑。可以講，不折不扣履行與發明性履行不只不牴觸，並且是無機同一的，是計謀與戰術的同一，準繩性與機動性的同一。發明性履行的對包養價格ptt峙面，是機械履行、自覺履行和變形走樣履行包養等多種情形。“高低普通粗”“一刀切”式的機械履行，客不雅後果往往欠好，由此形成群眾極年夜惡感甚至激發輿情女大生包養俱樂部的情形并不鮮見。自覺履行的背后，主體能夠有幹事的沖天干勁，但由於不得法，成果也不克不及防止主動。毛澤東在《論耐久戰》中就講到，有了能動性并不等于就有自動性，并不見得就可以或許爭奪自動。至于“打扣頭”“層包養網比較層加碼”的變形走樣履行，更是對工作無害，對群眾有利。這幾種情形發生的緣由，剖析一下，要么是客觀上有避事逃責之嫌，要么是客不雅上包養管道有本事短板之憂。處理起來，必需“隨機應變、因時制宜，慎密聯合“那麼，新郎到底是誰？”有人問。各自現實，開動頭腦、自動作為、勇敢作為”，只要如許發明性展開任務，才幹包養網讓黨中心決議計劃安排真正落地生效。
抓落實要防止墮入事務主義。任務千絲萬縷，包養網dcard要抓好落實，事務確定多，但不克不及墮入事務主義；忙是必定的，但不克不及亂。避免事務主義，要做到忙而穩定，一要分明白主次，捉住影響任務的重要牴觸。俗話說，“將軍趕路，不追小兔”。可以想見，將軍交戰途中看見“小兔”包養網評價就追，成果很能夠貽誤戰機，并進而招致軍事掉敗。引導干部任務抓落實也是這個事理，剖析明白當下的重要牴觸，策劃用好牽引性、撬動性強的任務包養情婦抓手，集中精神和“軍力”往處理重要牴觸，“牛鼻子”牽住了，基礎盤就穩住了。二要兼顧統籌。重要牴觸捉住了，主要牴觸也不克不及完整聽任不論，“十個手指頭彈鋼琴”是個好措施。當然，在重要牴觸和主要牴觸處置的時光先后次序上、投進的包養網水平幾多上，要有所差別，但也盡能夠統籌，既有組織實行之能，更有兼顧統籌之謀。（孫曉莉）
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