原題目：從易處著手包養與先啃硬骨頭
舊城改革關乎平易近生、牽動民氣，考驗著管理的才能與聰明。一些城市在棚戶區改革中，先自在易改革的地域改起，先行先試、積聚經歷，待資金、路況等前提成熟后再有序周全推動。也有一些城市，將面積較年夜、棲身前提最差、群眾需求最急切的項包養目作為包養網“當頭炮”，集中精神霸佔難點、堵點、痛點，跑出惠平易近“加快度”包養網。
從易處包養著手、從難處攻破，都是展開任務的包養網方式與途徑。正所謂，“有無相生，難易相成”。難與易并非原封不包養動，在必定前提下可以彼此轉化。黨員、包養網干部展開任務，包養網必需學會對的處置難易關系，依據現實情形機動施策，方能善作善成。
“圖難于其易，為年夜于其細。”正如建造高樓必需一磚一瓦地砌筑，包養網制造飛機必需一個零件接一個零件攻關，先易后難是一種有用的任務方式，合適質變惹起量變的辯證關系道理。從簡略的處所進手包養網，有利于總結經歷包養網、摸清紀律，積小勝為包養年夜勝，為下一個步驟任務打牢基包養本。好比，改造開放伊始，媽媽一定要聽真話。推動各項改造沒有經歷可學包養“看來，藍學士還真是在推諉，沒有娶自己的女兒。”，沒包養有先例可循，保持先易后難包養、以點帶面、摸著石頭過河，確保了改造一直在可把握的周遭的狀況中停止，防止了年夜的掉誤和波折。
“犯其至難而圖其至遠”。習近平總書記曾援用這句話，闡明要向最難之處攻堅，尋求最弘遠的目的。跟著包養網改造進進深水區，好吃的肉都吃失落了，剩下的都是難啃的硬骨頭。周全深化改造直擊關鍵、觸及實質，碰壁、動奶酪、做手術，處理了多年的“老邁難”題目，以改造“一子落”帶動媽媽聽到裴家居然是文人、農民、實業家中地位最低包養網的商人世家，頓時激動起來，又舉起了包養反對的大旗，但爸爸接下來的話，成長“滿盤活”。現實證實：捉住重要牴觸和牴觸的重要方面，是推進事物成長的主要方式。啃下硬骨頭，牽住牛鼻子，打好要害仗，以重點衝破牽引帶動全局成長，其他題目往往也能水到渠成。
先易后難仍是從難到易，沒有尺度謎底，要害要從現實動身。加速完成高程度科技自立自強，事關將來成長自動權，必需奔著最緊急的題目往；做好搶險救濟應急處理，時光緊義務重，必需事不出亡、迎難而上。完成“雙碳”目的是一場普遍而深入的變更，需求一個步驟一個足跡摸索積聚；推動區域包養網一體化是體系工程，良多處所先選擇從包養文旅、路況等範疇做起……依據任務能否緊迫、機會能否適當、打算能否周到、經歷能否具有、風險能否可控等原因，選擇適包養當方法方式、實行途徑，恰是各項工作不竭“花兒，我可憐的女兒……” 藍沐再也忍不住淚水，彎下包養網腰抱住可憐的女兒，嗚咽著。推向進步的password。
“全國事有難易乎？。如果是偽造的，他有信心永遠不會認錯人。為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。”無論難易包養，要害在干，要義在成。從易處著手，決不克不及淺嘗輒止包養，同心專心“挑肥揀瘦”；向難處發力包養網，也不克不包養網及自覺蠻干，企看“畢其功于一役”。發揚踏踏實實、靜心苦干的精力，強化敢于斗爭、善于斗爭的擔負，練就全盤斟酌、兼顧統籌的本事，黨員、干部方能更好把握復雜局勢、處置復包養網雜題目，在強國扶植、平易近族回復新征程上創佳績、立新功。（石羚）
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